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Next Normal Organisationsdesign - Mit Struktur und Kultur aus der Krise

In der Krise findet in jeder Organisation bzw. Organisationseinheit eine Re-Organisation statt: Formale Strukturen ändern sich oder sie werden wieder belebt. Informale Strukturen und die Kultur passen sich an. Spannungsfelder entstehen neu oder erscheinen aus einer neuen Perspektive.

In dieser Lage braucht es für die Menschen in der Organisation Orientierung und Führung. "Gute Organisation" heißt nun: a. Sich einen Überblick über die veränderte Organisation zu verschaffen (z.B. welche neuen Routinen gibt es? wie hat sich die Kultur verändert?), b. zu evaluieren, was man behalten möchte und wohin man sich weiter entwickeln will, und c. wie man sich eine Roadmap entwirft, die den Weg aus der Krise unterstützt.

Ist es auch ohne Krisenmodus für Führungskräfte schon anspruchsvoll, ihre Organisation gut zu organisieren, steigt der Anspruch an gutes Organisationsdesign auf dem Weg in das Next Normal. Als Führungskraft organisationsklug neue Zusammenarbeitsformen zu etablieren und die Weichen für die Zukunft zu stellen, ist die Aufgabe auf dem Weg aus der Krise.

In diesem Trainings-Modul geht es um:

Dekonstruktion von Organisationen: Wie kann man Übersicht und Ordnung in die neu entstandenen formalen und informellen Strukturen bringen?
Sortierung von Erfahrungen und Erkenntnissen: Wie lassen sich die aktuellen Organisations-Reflexe einstufen im Hinblick auf den Weg aus der Krise ein? Was bleibt, was geht?
Spannungsfelder: Welche Spannungsfelder entstehen neu und wie kann man sie in Ausgleich bringen?
Strukturänderungen: Welche formalen Strukturen sollte man anpassen? Wie bringt man Neues und Altes in den Ausgleich? Was lässt sich z.B. aus agilen Konzepten und dem Konzept der Kreisorganisation anbringen? Wo hilft auch zukünftig Hierarchie?
Kulturanpassungen: Was lässt sich über die Kultur lernen? Und wie kann man den Weg aus der Krise nutzen, um sie zu verändern?
Roadmap: Wie entwickelt man eine Roadmap für seine Organisation, die den Weg aus der Krise unterstützt?
Führung und Orientierung: Welche Aufgabe hat Führung auf dem Weg durch und aus der Krise?

In diesem Modul erhalten Führungskräfte und Organisationsentwickler*innen eine konkrete Unterstützung für den Umgang mit den Anforderungen an die Gestaltung ihrer Organisation zu geben. Das Next Normal steht vor der Tür und bietet Chancen, die Zusammenarbeit anzupassen. Sei es, man möchte die Chancen nutzen, um größere Strukturen anzupassen (mit der Einführung z.B. einer Kreisorganisation), oder Silodenken innerhalb der Organisationseinheit abzubauen, oder agiles Arbeiten einzuführen, oder die Zusammenarbeit innerhalb seiner Einheit etwas "flüssiger" zu machen. In der Krise werden die Weichen dafür gestellt. Wir unterstützen euch, die richtige Richtung zu nehmen.

Das Trainingsmodul dauert 3 Tage zuzüglich zweier Online-Vorbereitungs-Session von je 2 Stunden.
Es findet in Hamburg ab September 2020 statt. (Wir suchen noch genaue Termine und passende Räumlichkeiten.)
Die genauen Termin für 2020 werden wir in Kürze hier veröffentlichen. Bitte meldet euch bei Winald Kasch, wenn ihr auf dem Laufenden gehalten werden wollt. Oder meldet euch zu unserem Newsletter an. Dort werden die Daten auch veröffentlicht.

Der Preis für das Trainingsmodul beträgt € 2.500 zzgl. MwSt. (für Selbstzahler € 1.500 zzgl. MwSt.).

Natürlich bieten wir dieses Training auch als Inhouse-Training an. Bitte nehmt dazu mit uns Kontakt auf.

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