What's up?

Eine kurze Organisationsanalyse von OrgaNeo

Wo und wie lässt sich in der Organisation oder im eigenen Verhalten ansetzen, wenn es Schmerzpunkte oder Unsicherheiten gibt? Und wie kann eine Analyse zügig vorgenommen werden? 

 Es gibt gute Gründe, sich mit einer kurzen Organisationsanalyse zu beschäftigen:
  • Man möchte sich als (neue) Führungskraft schnell Informationen und einen Überblick über die eigenen Organisationsstrukturen und  verschaffen, um erste Impulse klug und gezielt setzen zu können
  • Man erlebt in der Organisation immer wieder gleiche Konflikte und will wissen, woran es liegen könnte
  • Man möchte die Auswirkungen z.B. einer übergreifenden Organisationsveränderung einschätzen und die eigenen Gestaltungsoptionen und mögliche Ergebnisse prüfen
  • Man möchte der Unternehmenskultur, den Informalitäten und Denkmodellen des Organisationssystems auf die Spur kommen, um zu erkennen, welche Gestaltungsideen und Risiken darin liegen
  • Man erhält uneindeutige Signale zum Bedarf eines Kulturwandels und will diesen Signalen nachgehen und sie einordnen
  • Man möchte endlich die Ursachen für Schwierigkeiten in einem Projekt begreifen
  • Man will die Orientierungskraft eines Leitbildes überprüfen, um zu verstehen, ob es Bedarf für eine Überarbeitung gibt
Kurzum, unser kurze Organsiationsanalyse ist der einfache und schnelle Weg erste Erkenntnisse zu sammeln.

Organisationsanalyse basiert auf Erfahrung und Wissenschaft. Und unserer Freude daran.

Unsere Tools, Techniken und Erhebungsmethoden leiten sich aus unserem Verständnis ab, dass jede Organisation ein soziales System ist. Dabei orientieren wir uns unter anderem an Erkenntnissen und Forschungsergebnissen von Metaplan, einem Vorreiter der Organisationssoziologie. Wir setzen nicht nur auf bewährte, zeitgemäße Formate und scharfe Analysen sondern haben auch Freude und langjährige Erfahrung im Erkennen organisationaler Muster.
  • Wir verstehen das dynamische Zusammenspiel von Strukturen und Kulturen
  • Wir filtern heraus und dekonstruieren, um herauszufinden, worauf es im konkreten Fall wirklich ankommt
  • Wir zeigen Wege zur Verständigung und einem gemeinsamen Handeln auf, obwohl es ein Geflecht aus Macht, Vertrauen und konkurrierenden Interessenslagen gibt
  • Wir entschlüsseln organisationale Mythen, Dogmen und Fiktionen und entwickeln eine Diskursstrategie, die zu konstruktivem Handeln führt
Hierbei gilt: Nicht alles auf einmal, sondern so wie es auf die aktuelle Fragestellung passt.

Sie ist bedarfs- und ergebnisorientiert. Und überschaubar.

Eine typische OrgaNeo Organisationsanalyse dauert eine Woche (5 Arbeitstage) und immer schneiden wir es passgenau auf deine Fragestellung und Organisation zu. Auf Grundlage einer schnellen und präzisen Analyse und Diagnose entwickelst du in enger Abstimmung mit uns deine Handlungsmöglichkeiten mit den jeweiligen Potentialen und Risiken – ohne dabei die Kontrolle über Umfang und Kosten zu verlieren, denn wir bieten What‘s up? gerne zum Festpreis an.

Tag 1: Aktivierung (telefonisch, in einer Webkonferenz oder vor Ort)

Tage 2-4: 6 – 8 Einzelinterviews (Webkonferenz, Telefon oder vor Ort) mit den entscheidenden Stakeholdern, sowie Sichtung und Auswertung von relevanten Dokumenten

Tag 5: Präsentation der Ergebnisse und Diskussion und Moderation der nächsten Schritte in einem Format deiner Wahl (unter 4-Augen, im Team, mit den entscheidenden Stakeholdern und/oder mit vielen anderen im Fish Bowl oder Open Space)

Wir haben dein Interesse an unserer Kurzanalyse geweckt? Dann kannst du uns gerne für ein individuelles Angebot, weitere Informationen und einen möglichen Starttermin anfragen. Bitte sende eine Mail an: Winald Kasch.

Enjoy the Change!
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